“西發(fā)”正式更名“海發(fā)”,青島國資的深層考量
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王芳于 2021/11/01 11:40:25 發(fā)布
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作者:半島都市報西海岸新聞
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“西發(fā)”正式更名“海發(fā)”,青島國資的深層考量
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改變的或?qū)⑹瞧髽I(yè)的發(fā)展軌跡。

誕生于青島西海岸新區(qū)的海發(fā),在過去相當長的一段時期里深耕新區(qū)的功能區(qū)開發(fā)建設,堅持“產(chǎn)城融合、產(chǎn)融結(jié)合、迭代循環(huán)”,市場化開發(fā)范圍拓展到山東自貿(mào)試驗區(qū)青島片區(qū)等五大區(qū)域170平方公里,創(chuàng)出山東省企業(yè)主導功能區(qū)市場化開發(fā)的典型模式。2020年以來,受疫情影響,資本觀望情緒濃厚,青島國資卻逆勢而上動作頻頻。其中,海發(fā)集團因三寶科技集團、東方影都產(chǎn)業(yè)控股集團、澳柯瑪混改等幾樁大手筆投資項目,展露出專業(yè)的國資“操盤手”實力,引發(fā)業(yè)內(nèi)外強烈關注。事實上,海發(fā)的實力不僅限于股權(quán)投資。在2020年這樣的特殊年份,海發(fā)集團實現(xiàn)了三大主業(yè)齊頭并進,資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額實現(xiàn)倍數(shù)增長的優(yōu)異成績。這與其多年來,堅持聚焦主業(yè)主航道,做強產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)業(yè)平臺,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略密不可分。關于未來,海發(fā)集團有著更高遠的目標:“十四五”力爭進入“世界500強”,2035年成為世界一流的國際化品牌大企業(yè)。奔跑的道路上充滿機遇和挑戰(zhàn),對海發(fā)集團而言,當務之急,不僅是擺脫名字帶來的地域束縛,更要把市場邏輯、資本力量、人才推動貫穿發(fā)展始終,更好地擔當起國資國企改革的主力軍。從“青島西海岸發(fā)展(集團)有限公司”這一舊稱,到“青島海發(fā)國有資本投資運營集團有限公司”新名,幾字之差,不僅展現(xiàn)出企業(yè)勃勃的發(fā)展雄心,更透露出青島國資深化改革向上攀登的決心和雄心。作為全市首個市政府批復并完成注冊的國有資本投資運營公司,海發(fā)集團更名背后有著青島國資的深層次考量:海發(fā)集團是青島國有資本投資運營公司改革試點單位之一,在試點首年就交出令人欣喜的答卷,為青島國企改革,尤其為打造國有資本市場化運作專業(yè)平臺提供了可借鑒樣本;海發(fā)集團是青島城市戰(zhàn)略的踐行者、先行者,匹配城市戰(zhàn)略、推動青島市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化是其使命和擔當。
海發(fā)集團的未來對青島城市發(fā)展意義重大。


作為市直大型、國有資本投資運營公司,海發(fā)集團的誕生被賦予了地域特色和使命。2012年3月,為加快青島西海岸新區(qū)建設,青島市委、市政府批準組建海發(fā)集團,對青島西海岸新區(qū)部分功能區(qū)實行市場化開發(fā)。此后數(shù)年,海發(fā)集團與西海岸新區(qū)同發(fā)展、共成長,默默壯大自身及新區(qū)的實力。2020年是海發(fā)集團厚積薄發(fā)的一年,也是其在公眾視野中頻頻亮相的一年。2020年9月,一則重磅消息引起了影視業(yè)界的高度關注:融創(chuàng)和海發(fā)集團注冊成立青島東方影都產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司,共同開展影視產(chǎn)業(yè)投資和影視園區(qū)管理運營。在業(yè)內(nèi)看來,這是疫情之下,全面提振影視產(chǎn)業(yè)信心、集聚人氣的標志性事件,由國資參與推動影視產(chǎn)業(yè)運營管理,有利于整合產(chǎn)業(yè)資源、促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同,發(fā)揮國有資本投資運營平臺作用,更好地導入優(yōu)質(zhì)行業(yè)資源、優(yōu)惠政策資源。一時間,青島國資“名利雙收”。再往前1個月,海發(fā)集團以增資擴股方式并購重組了南京三寶科技集團,又返程優(yōu)化整合集團智慧科技板塊資源,搭建自貿(mào)區(qū)商貿(mào)供應鏈平臺,全面助力青島市智慧城市建設。密集的股權(quán)并購案后,海發(fā)集團再扛“大旗”,現(xiàn)身澳柯瑪集團混改案。今年2月4日,A股上市公司澳柯瑪發(fā)布公告:公司接到控股股東澳柯瑪控股集團轉(zhuǎn)來的青島市國資委《關于青島澳柯瑪控股集團有限公司國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)的通知》,將青島市國資委持有的澳柯瑪控股集團100%產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至海發(fā)集團。疫情下的資本市場是勇者和強者逐鹿的競技場,作為青島國資專業(yè)的“操盤手”,長期以來雄踞幕后的海發(fā)集團站上了競技場的C位,也由此引發(fā)了市場的強烈關注。海發(fā)集團在國有資本證券化的道路上的確戰(zhàn)績赫赫,初步形成境內(nèi)外、多層次的資本市場布局。成功實施三寶科技、東方影都、瑞港建設等重大股權(quán)投資,控股或參股4家上市企業(yè)。發(fā)揮資本的力量促進“雙招雙引”,設立齊魯前海新動能、中金資本新經(jīng)濟等7支基金、首期募集資金總規(guī)模200億元以上,通過“基金+直投+產(chǎn)投”方式“以資招商”,累計完成投資項目100余個。近年來,海發(fā)集團攜手西海岸新區(qū)開啟了急速成長模式。到2019年末,集團總資產(chǎn)由成立之初的10億元躍升至300億元。2020年,青島啟動國有資本投資運營公司改革試點。列入試點的海發(fā)集團業(yè)績更迎來大爆發(fā),截至目前資產(chǎn)總額突破1200億元,獲評AAA級企業(yè),董事會年度報告評議位列19家市屬企業(yè)第2名、全市4家國有資本投資運營平臺第1名,實現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展。
生于斯長于斯,但海發(fā)集團的發(fā)展邊界早已超越西海岸新區(qū),在全市乃至全國的投資坐標系中畫下一個又一個圓點。這些圓點并非散亂無章,而是有著深刻的內(nèi)在聯(lián)系。在資本投資界,很多國資并購的效果平平,其重要原因在于缺乏全局規(guī)劃,出手的標的項目散亂無序,不能形成合力。相反,海發(fā)集團的很多動作,恰恰是為了串珠成鏈豐盈產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系。作為聯(lián)合國教科文組織授予的第九個也是中國首個世界“電影之都”,青島在西海岸新區(qū)規(guī)劃建設了44.6平方公里的青島靈山灣影視文化產(chǎn)業(yè)區(qū),海發(fā)集團承擔起市場化開發(fā)建設的重任。青島東方影都是全球設施最先進、功能配套最全的影視工業(yè)化基地。海發(fā)集團主導組建東方影都產(chǎn)業(yè)控股集團,發(fā)揮了國企平臺優(yōu)勢和整合資源能力,導入內(nèi)容制作、產(chǎn)教融合、扶持政策、會展旅游等優(yōu)質(zhì)資源,有效提振東方影都的行業(yè)口碑。海發(fā)集團積極促成青島電影學院成功轉(zhuǎn)設,成為青島電影學院的全資舉辦人,在充分發(fā)揮企業(yè)重要辦學主體作用的同時,也讓青島擁有了一所以自己城市命名的電影學院。這是海發(fā)集團為破解影視人才短板,所采取的另一項重大影視投資,產(chǎn)教融合實現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動發(fā)展,今后青島電影學院的學生可以在東方影都的影棚內(nèi)實訓,并參與到劇組的拍攝,將為區(qū)域影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展源源不斷的輸送專業(yè)技術人才,三年內(nèi)電影學院招生規(guī)模將達到5000人。過去7年來,海發(fā)集團圍繞影視產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)力,通過“東有靈山灣、西有藏馬山”雙城聯(lián)動,建設頂級影視產(chǎn)業(yè)基地;整合北京文化、青島電影學院等產(chǎn)業(yè)資源,完成青島市電影發(fā)行放映公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)及16家公司整合重組,進一步籌劃布局品牌院線,延伸和完善影視文化產(chǎn)業(yè)鏈條,在青島逐步構(gòu)建起影視供應鏈生態(tài)圈。
中國廣電·青島5G高新視頻實驗園區(qū)集中力量干大事。正是這種圍繞主業(yè)主航道集聚發(fā)展的戰(zhàn)略定力,才讓海發(fā)集團的生長邊界不斷延展,實力不斷壯大。
歐力士簽約影視產(chǎn)業(yè)只是主業(yè)之一。目前,海發(fā)集團已經(jīng)形成“城鄉(xiāng)建設產(chǎn)城融合開發(fā)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營、股權(quán)投資和資本運營”三大主營業(yè)務布局,緊扣開發(fā)建設、影視文化、金融控股、智慧科技、資產(chǎn)運營、醫(yī)養(yǎng)健康、高端制造等七大產(chǎn)業(yè)集群,搭建供應鏈平臺體系,合力鑄成海發(fā)集團高速發(fā)展的動力引擎。意氣風發(fā)的海發(fā)集團對未來有著更高遠的目標,它亟需更高的視野、更大的舞臺展現(xiàn)新作為。更名,無疑是海發(fā)集團邁向新目標的關鍵一步。“為支持海發(fā)集團改革發(fā)展,消除企業(yè)名稱對企業(yè)信用評級、業(yè)務拓展帶來的不利影響,經(jīng)企業(yè)申請、市國資委會商西海岸新區(qū)管委研究提出實施企業(yè)更名?!痹凇逗0l(fā)集團深化改革加快發(fā)展工作情況簡報》中,青島市國資委對海發(fā)集團更名做出如上解釋。對海發(fā)集團而言,更名不僅是企業(yè)名字上的去地域化,更將有效搭建起全市國有資本市場化運作的專業(yè)平臺,為更好地服務城市發(fā)展戰(zhàn)略、集聚發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),贏得更廣闊的發(fā)展空間。
更名后的海發(fā)集團,成為全市首個市政府批復并完成注冊的國有資本投資運營公司。某種角度而言,這也意味著海發(fā)集團在青島國資的謀篇布局中分量很重,價值很大。根據(jù)青島國企改革頂層規(guī)劃,未來除4家青島國有資本投資運營公司改革試點企業(yè)外,青島其他市屬國有企業(yè)將逐步完成混改,國有股權(quán)全部劃歸四大平臺實施專業(yè)化、市場化、平臺化的資本運作管理。因而,4家試點企業(yè)在國企改革中的重要性不言而喻。改革中,他們肩負“摸著石頭過河”的探索重任,將為青島打造國有資本市場化運作專業(yè)平臺形成可復制、可推廣的經(jīng)驗模式。經(jīng)過一年的試水,優(yōu)秀的改革樣本浮出水面。2020年以來,海發(fā)集團一路高歌猛進,在改革的道路上突破創(chuàng)新,在產(chǎn)業(yè)布局中聚焦優(yōu)化,在資本運作上精準活躍,是青島國有資本投資運營公司改革試點的典型范例,被推薦為國務院國資委集團層面法人治理示范企業(yè),為試點提供了有益探索。圍繞“1+3+7”戰(zhàn)略發(fā)展布局,以資本為紐帶,以產(chǎn)業(yè)為根基,堅持對外投資、對內(nèi)整合,通過股權(quán)投資與資本運作,優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源布局,全面提升了產(chǎn)業(yè)集群市場核心競爭力。尤其“操盤”澳柯瑪混改,海發(fā)集團將以自身產(chǎn)業(yè)集聚所形成的優(yōu)勢資源平臺和嫻熟的資本投資運營能力,為澳柯瑪打開新的成長空間,也將為青島國企改革提供新想思路、打造新樣本。當然,海發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展對青島的意義絕不只是國資國企改革樣本。海發(fā)集團是青島城市發(fā)展戰(zhàn)略的踐行者、先行者,近年來瞄準實體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)力,布局七大產(chǎn)業(yè)集群聚焦戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),投入百億元支持青島重大發(fā)展戰(zhàn)略。包括牽頭籌資主導搭建全市集成電路產(chǎn)業(yè)控股平臺、促進芯恩國際項目建設,控股南京同仁堂拓展延伸大消費體系,聯(lián)合國內(nèi)領先的綜合性傳媒娛樂集團華人文化建設主題公園,與國藥集團合作建設藍色醫(yī)谷、世界500強企業(yè)歐力士共建中國區(qū)域總部,積極組建環(huán)保集團、推動區(qū)域性環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。通過資本并購或資源整合,海發(fā)更進一步優(yōu)化青島的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層級。例如,通過并購重組對三寶科技集團、東方影都產(chǎn)業(yè)控股集團實施反向混改,放大產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應,促進資本鏈、價值鏈、資源鏈的重塑整合。近年來,通過增資、新設、并購等多種模式實施混改引進各類產(chǎn)業(yè)資本超100億元。未來,隨著海發(fā)集團布局的產(chǎn)業(yè)集群、引入的產(chǎn)業(yè)項目不斷壯大,必將進一步推動青島經(jīng)濟實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展。“企業(yè)依法依規(guī)完成更名后,市國資委將繼續(xù)指導海發(fā)集團進一步落實國有資本投資運營公司改革試點任務,著力打造國有資本投資運營市場化平臺、國企混改調(diào)整重組平臺和匹配城市戰(zhàn)略資源整合平臺,推動‘海發(fā)’企業(yè)品牌建設、國際化經(jīng)營和跨越式發(fā)展,支持企業(yè)做強做優(yōu)做大。”這一段話道出了海發(fā)更名背后青島國資深化改革向上攀登的決心、信心、雄心,以及擘畫出的“新海發(fā)”的未來圖景。期許,既是壓力也是動力,既是鞭策也是指引。凝聚了強大發(fā)展底氣的海發(fā)集團,在更名后能否勇挑重擔不負眾望,成為青島進階的重要推動力?我們留給時間作答。
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