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援貴第一人?。£P(guān)注公眾號,弘揚(yáng)正能量


在貴州安順一個多月的日子里,她帶著院領(lǐng)導(dǎo)的重托和全院同仁的信任,不忘初心,擔(dān)當(dāng)作為,和安順經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院同仁們一起,把感控的理念注入醫(yī)療工作全過程、全要素、全環(huán)節(jié)中,為保障醫(yī)療安全,維護(hù)人民群眾身體健康與生命安全,努力把感控工作落實(shí)好。
一
感控培訓(xùn)工作



為提高中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的感控意識,一個月的時間分時段共組織了5次感控知識培訓(xùn),通過PPT課件對“醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制基本制度、手術(shù)部位切口感染的防控、后勤保潔人員院感防控知識、耐藥菌感染的預(yù)防與控制、醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)與隔離”等進(jìn)行了講解,全院共有450人次接受了感控培訓(xùn),并接受了理論測試,培訓(xùn)率達(dá)100%,考試及格率100%。
二
制定感控質(zhì)量考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)



有理論支持也要有規(guī)章制度約束,目的是幫扶人員離開后,感控工作會繼續(xù)進(jìn)行并向更好的方向發(fā)展,鑒于中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員在感控的意識上存在短板,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,為醫(yī)院制定了“醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,為感控質(zhì)量評價(jià)提供有力保障,促進(jìn)全員、全過程、全環(huán)節(jié)、全要素感控同質(zhì)化建立。
三
結(jié)合醫(yī)院布局,指導(dǎo)區(qū)域劃分,規(guī)范標(biāo)識


對醫(yī)療廢物暫存地管理制度、職責(zé)與流程等9個方面的內(nèi)容重點(diǎn)管理。從布局方面,指導(dǎo)了上下水設(shè)置和正確標(biāo)識;職業(yè)防護(hù)方面,制定了防護(hù)用品目錄并配備充足的防護(hù)用品,落實(shí)消毒隔離措施,完善資料登記等;醫(yī)療廢物包裝方面,指導(dǎo)制定醫(yī)療廢物包裝警示標(biāo)簽。使醫(yī)療廢物管理符合相關(guān)法律法規(guī)要求。


對洗衣房布局及工作流程提出合理化建議,制定了醫(yī)用織物清洗消毒操作流程及制度、職責(zé)明確,標(biāo)識上墻,規(guī)范了醫(yī)用織物的洗滌。
在現(xiàn)有條件下對待產(chǎn)室、產(chǎn)房進(jìn)行了相對合理的區(qū)域設(shè)置和規(guī)范命名,使產(chǎn)房區(qū)域獨(dú)立,滿足了感控和保護(hù)產(chǎn)婦隱私的基本要求。


根據(jù)《軟式內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》對建設(shè)中的內(nèi)鏡室給與指導(dǎo),提出合理化建議,使內(nèi)鏡室設(shè)置規(guī)范。
在現(xiàn)有條件下對尚未啟用的ICU病房通道及區(qū)域劃分進(jìn)行了相對合理的設(shè)置,配備隔離病房,規(guī)范設(shè)置手衛(wèi)生設(shè)施。

多次到手術(shù)室觀摩手術(shù)發(fā)現(xiàn)手術(shù)室在空間設(shè)置上存在安全隱患,積極與院領(lǐng)導(dǎo)溝通對手術(shù)室進(jìn)行了合理區(qū)域劃分、規(guī)范了標(biāo)識,復(fù)用器械的預(yù)處理及外送滅菌器械的規(guī)范處理,使滅菌物品可追溯,達(dá)到了感控安全要求。
檢驗(yàn)科是感控重點(diǎn)科室,經(jīng)過考察,對檢驗(yàn)科滅菌器在合理的區(qū)域內(nèi)規(guī)范使用給予現(xiàn)場指導(dǎo);制定了工作人員持證上崗,各盡其責(zé)、操作記錄完善的規(guī)章制度,符合生物安全管理要求。


指導(dǎo)全院治療準(zhǔn)備室、換藥室區(qū)域劃分(清潔區(qū)、污染區(qū)),制作標(biāo)識,根據(jù)區(qū)域感控要求落實(shí)感染防控。
四
幫助完善醫(yī)院感控制度、流程、應(yīng)急預(yù)案
建立完善感控組織框架,完善感控制度、流程、應(yīng)急預(yù)案


根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際修訂了院感委員會會議制度、多耐聯(lián)席會議制度、醫(yī)療廢物管理委員會會議制度及感控小組會議要求等,對會議相關(guān)程序編寫了參考模板,以便規(guī)范小組會議、院感委員會會議、多耐聯(lián)席會議等制度的執(zhí)行。指導(dǎo)完善感控制度65個,其中醫(yī)療廢物相關(guān)制度15個,醫(yī)用織物管理相關(guān)制度9個,手術(shù)室感控相關(guān)制度 9個;完善感控操作流程 30 個,制訂3個感控相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,編寫演練模板、演練腳本、演練方案及演練總結(jié)。
五
指導(dǎo)各種感控?cái)?shù)據(jù)的匯總及落實(shí)、發(fā)布

01
為相關(guān)職能科室編寫了簡報(bào)模板,使每季度感控監(jiān)測數(shù)據(jù)通過感控簡報(bào)或簡訊的方式發(fā)布到全院每位職工,以及時了解感控動態(tài)。
02
指導(dǎo)目標(biāo)性檢測及現(xiàn)患率調(diào)查的相關(guān)程序,培訓(xùn)具體調(diào)查方法,入全國醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查網(wǎng)。指導(dǎo)醫(yī)院感染發(fā)病率、病原學(xué)送檢、三管相關(guān)感染、手衛(wèi)生依從率等感控?cái)?shù)據(jù)資料的收集、分析和運(yùn)用。
03
指導(dǎo)多耐防控,提高病原學(xué)的規(guī)范送檢率,及時發(fā)現(xiàn)報(bào)告多耐感染病例,規(guī)范使用抗菌藥物治療和防控措施的落實(shí)。現(xiàn)場指導(dǎo)多耐患者防控,為醫(yī)院多耐防控管理奠定了基礎(chǔ)。
六
制作院感手冊


為規(guī)范和落實(shí)感控記錄工作,積極指導(dǎo)院感職能科室制定了門診、病房院感手冊,讓感控工作相關(guān)要求更加具體明確,各部門感控工作的落實(shí)記錄表格化、同質(zhì)化。方便感控管理資料保存和追溯。
七
規(guī)范院感質(zhì)控


八
規(guī)范了血源性職業(yè)暴露的安全防護(hù)

完善重點(diǎn)部門重點(diǎn)區(qū)域的防護(hù)用品,要求在手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗(yàn)科、內(nèi)鏡室等部門安裝洗眼器,預(yù)防醫(yī)務(wù)人員病原體職業(yè)暴露。
九
指導(dǎo)內(nèi)鏡消毒液規(guī)范使用和處置等多個感控環(huán)節(jié)管理


因使用后的戊二醛內(nèi)鏡消毒液屬化學(xué)性廢物,目前處置不符合規(guī)范要求,為此參與論證更換內(nèi)鏡消毒液,指導(dǎo)索證審核。


作為西海岸新區(qū)區(qū)立醫(yī)院援貴感控第一人,在援貴35天的日子里,始終牢記使命、不負(fù)重托,“傳經(jīng)送寶”,圓滿的完成了援貴感控工作任務(wù),為幫扶醫(yī)院的感控安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),得到了幫扶醫(yī)院全體干部職工的稱贊與好評,被聘為“安順經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院對口幫扶特聘專家”。難忘的一次經(jīng)歷,工作中的一次歷練,卻為生活增添了斑斕的色彩。

供稿:健共體區(qū)立醫(yī)院
編輯:段 勇
地址:青島西海岸新區(qū)雙珠路168號
電話:0532--86169110
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