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為更好地實施健共體內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,夯實基層醫(yī)療力量,新區(qū)區(qū)立醫(yī)院健共體總院下派崔麗萍護士長到新區(qū)王臺中心衛(wèi)生院擔任質(zhì)控辦主任,從事醫(yī)院質(zhì)控工作。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,質(zhì)控辦的工作就是為醫(yī)療安全保駕護航。崔麗萍深感責任重大,不敢有絲毫懈怠。
來到王臺中心衛(wèi)生院后,在醫(yī)院領導的大力支持下,積極參與醫(yī)院內(nèi)部質(zhì)控管理。醫(yī)護辦公室、病房里總能看到她忙碌的身影,她耐心傾聽大夫和病患們的心聲,結(jié)合區(qū)立醫(yī)院豐富的管理經(jīng)驗,加強醫(yī)院臨床、護理、后勤管理,提出多項新的管理理念,提高了臨床醫(yī)療護理質(zhì)量。
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為給患者營造良好的就醫(yī)環(huán)境,加強衛(wèi)生、院感、安全檢查與考核力度,組織職工和保潔人員進行醫(yī)療環(huán)境的清潔與消毒、醫(yī)療廢物管理、職業(yè)防護、手衛(wèi)生等培訓,院感得到加強,醫(yī)護質(zhì)量明顯提升。
經(jīng)過三個月的基層鍛煉,她自豪的說,“有這樣深入基層醫(yī)院工作的機會,對自己來說是一種寶貴的歷練,這三個月是自己快速成長的三個月,看到醫(yī)院現(xiàn)在的變化,感到自己當初的選擇是正確的,付出是值得的。”
崔麗萍信心滿滿的表示,在今后的工作中,將繼續(xù)嚴格按PDCA管理原則,落實好質(zhì)控的效果評價及雙向反饋機制,充分調(diào)動各科室負責人的主觀能動性,完善和落實科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控管理制度,把質(zhì)量建設落實到醫(yī)院工作的每一個環(huán)節(jié),促進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
供稿:區(qū)立醫(yī)院健共體王臺中心衛(wèi)生院
編輯:段 勇
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